Johtamisarvioinnit organisaation johtamisen ja esihenkilötyön tukena

Johtamiskokemus on keskeisessä roolissa organisaation toiminnan menestyksessä ja esihenkilötyössä. Se mahdollistaa tehokkaan tiimien ohjaamisen, strategioiden kehittämisen ja ongelmanratkaisukyvyn, jotka ovat elintärkeitä organisaation tavoitteiden saavuttamisessa.

Hyvä johto ja esihenkilöt edistävät positiivista työkulttuuria, tunnistavat tiimiensä vahvuudet ja rakentavat luottamusta asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden keskuudessa, joka on perusta organisaation pitkäaikaiselle menestykselle ja kasvulle.

Palautteen merkitys johtamistaitojen kehittämisessä on tunnistettu yhdeksi keskeiseksi kilpailukyvyn tekijäksi. 360 -palaute sekä johtoryhmäarviointi auttavat kehittämään organisaation johtamista ja auttaa toimenpiteiden kohdistamisessa oikeisiin aisoihin.

Näin arvioit johtamiskokemusta

Bondata tutkimuspalvelut - Efekti 360

EFEKTI 360 -palaute

360 -palaute on erinomainen tapa muodostaa kokonaisvaltainen käsitys organisaation johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista. Se auttaa löytämään esihenkilöiden ja johtamistyötä tekevien asiantuntijoiden vahvuuksia sekä kehittämiskohteita johtamisen eri osa-alueisiin liittyen.

Bondata tutkimuspalvelut - johtoryhmäarviot

Johtoryhmän toiminnan arviointi

Johtoryhmäarviointi auttaa kehittämään johtoryhmän vuorovaikutusta ja yhteistyötä sekä tehostamaan päätöksentekoa sekä seurantaa. Hyvin johdettu organisaatio menestyy ja nauttii asiakkaiden sekä työntekijöiden arvostuksesta.

Tutustu myös henkilöstökokemuksen mittaamisen palveluihimme!

Jätä tarjouspyyntö tai viesti

Alla olevalla lomakkeella voit jättää meille viestin tai tarjouspyynnön. Olemme pian yhteydessä sinuun!