Mihin henkilöstökokemuksen hyödyntäminen teillä pysähtyy?

Kokeile alla olevan työkalun avulla mihin henkilöstökokemuksen hyödyntäminen teidän organisaatiossanne pysähtyy ja kuinka vertaudutte muihin?

Työkalun vertailuarvot perustuvat Bondatan toteuttamaan Henkilöstökokemuksen johtamisen tila Suomessa 2026 -tutkimukseen. Voit tutustua tutkimuksen tuloksiin tarkemmin lataamalla raportin täältä.

Työkalu toimii parhaiten tietokoneella. Mikäli käytät mobiililaitetta, työkalu toimii parhaiten kääntämällä näytön vaaka-asentoon.

 

Henkilöstökokemuksen johtamisen tila Suomessa 2026 · n = 270 · Bondata

Vaikuttavuus rakentuu askel kerrallaan. Ensin ymmärrys, sitten toimenpiteet ja niiden seuranta. Lopuksi nähdään, mitä niistä seurasi.

Neljä tasoa — ja miten Suomen markkina jakautuu
1 · Mittaus
Listen
15 %
markkinasta
Vuosikysely, ylätason raportointi, toimenpiteet yksittäisten esihenkilöiden varassa
2 · Ymmärrys
Understand
44 %
markkinasta
Tuloksista tehdään yhteenveto ja johtopäätökset
3 · Ohjaus
Steer
39 %
markkinasta
Tiedetään mikä vaikuttaa, toimenpiteet kirjataan ja niiden etenemistä seurataan
4 · Vaikuttavuus
Impact
2 %
markkinasta
Toimenpiteiden vaikutus nähdään ja kytketään liiketoimintaan
Markkinan keskiarvo 2,35 / 4 — yhteenvedoista siirrytään ohjaukseen. Vastatkaa neljään kysymykseen, niin profiilinne piirtyy tähän kuvaan.

Neljä kysymystä — valitkaa lähin kuvaus

Profiilinne vs. markkina

Te Markkinan keskiarvo

Mitä tutkimus kertoo teidän profiilistanne — valitkaa, mitkä tuntuvat omilta

Keskustelun yhteenveto

Valitut kehityskohteet
    Bondata · Henkilöstökokemuksen johtamisen tila Suomessa 2026. Päättäjät ja toteuttajat n = 106, tulosten käyttäjät esihenkilötyössä n = 164. Tiedonkeruu kesä–syyskuu 2026, organisaatiot joissa vähintään 100 työntekijää Suomessa. Markkinan taso = seitsemän mittarin keskiarvo; profiilinne piirtyy neljästä kysymyksestä. Kysymysten markkinaviivat: analyysin syvyys, tiimitason kehittäminen, toimenpiteiden seuranta ja yhteys liiketoimintaan.